流程进度看板界面设计 行程看板界面设计

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大家好,今天来为您分享流程进度看板界面设计 行程看板界面设计的一些知识,本文内容可能较长,请你耐心阅读,如果能碰巧解决您的问题,别忘了关注本站,您的支持是对我们的最大鼓励!

流程进度看板界面设计是一种可视化工具,用于跟踪和显示项目的整体进度。它提供了一个简单直观的方式,让团队成员了解项目的当前状态和下一步计划。

在流程进度看板界面设计中,通常包括以下几个主要的元素:

1. 列表视图:流程进度看板通常以列表的形式展示各个任务或阶段。每个任务都有一个独特的标识符,如任务编号,便于团队成员识别和沟通。

2. 状态标记:每个任务通常会有一个状态标记,用来表示该任务的完成程度。常见的状态标记有“待办”、“进行中”和“已完成”。这些状态标记通常以不同的颜色或图标形式展示,以便用户快速识别。

3. 进度条:为了更清晰地显示任务的进展,流程进度看板界面设计通常会使用进度条来表示任务的完成程度。进度条可以直观地展示任务的完成百分比,让团队成员一目了然地了解项目的整体进度。

4. 评论/讨论功能:流程进度看板界面设计通常会提供一个评论或讨论的功能,以促进团队成员之间的沟通和协作。团队成员可以在任务下方留下评论或讨论,以便其他成员了解任务的相关信息和进展。

行程看板界面设计是一种用于跟踪和显示行程的工具。它提供了一个简单直观的方式,让用户了解自己的行程安排和时间安排。

在行程看板界面设计中,通常包括以下几个主要的元素:

1. 日历视图:行程看板通常以日历的形式展示用户的行程安排。用户可以在日历上直接查看每天的行程安排,并可以根据需要添加、编辑和删除行程。

2. 时间轴:为了更清晰地显示行程的时间安排,行程看板界面设计通常会使用时间轴来表示用户的行程。时间轴可以直观地展示用户的行程安排,让用户一目了然地了解自己的时间安排。

3. 提醒功能:行程看板界面设计通常会提供一个提醒功能,以帮助用户记住重要的行程和任务。用户可以设置提醒时间,系统会在指定时间提醒用户相关的行程事项。

4. 分类/筛选功能:为了更好地组织用户的行程,行程看板界面设计通常会提供分类或筛选的功能。用户可以将行程按照不同的标签或类别进行分类,以便更方便地查找和管理。

流程进度看板界面设计和行程看板界面设计都是为了提高团队或个人的工作效率和管理能力而设计的工具。它们通过直观的界面和简单的操作,帮助用户更好地了解和管理任务和行程。

流程进度看板界面设计 行程看板界面设计

10大企业看板工具软件:1.软件开发项目看板 PingCode;2.通用看板软件 Worktile;3.开源看板软件 Wekan;4.免费看板软件 Trello;5.个人和小团队的看板软件 Todoist ;6.开源免费看 Kanboard;7.面向个人免费的看板 Teambition;8.软件开发项目看板 Jira;9.开源项目看板 LibreBoard;10.开源看板 Jitamin。

看板方法通常用于不同行业的软件开发、项目管理、任务管理、敏捷开发,所以这里除了盘点顶级的一些看板软件工具,还将详细说明其适用领域、功能、优缺点。一、国内外10大主流看板工具软件

看板方法通常用于不同行业的软件开发、项目管理、任务管理、敏捷开发,所以这里除了盘点顶级的一些看板软件工具,还将详细说明其适用领域、功能、优缺点。

1. 软件开发项目看板 PingCode

在《2022看板状态报告》曾提到“强烈推荐依据看板理念而设计的工具”,而 PingCode 就是这样一款工具,支持可视化价值流动,创建团队个性化的工作流(自定义配置Kanban、栏、触发器),WIP 限制、自定义卡片字段、设置DOD、版本规划等等。”

PingCode 是一款专门为软件开发而打造的看板软件,在2021年入选36氪发布的研发领域-项目管理榜单评分第一;2022年入选年度企服口碑产品。

PingCode 还是一款覆盖研发全生命周期的管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(支持敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

软件优势:

依据看板理念打造,标准化功能成熟

产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;

为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;

国产化,支持信创、麒麟等;

支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;

口碑、服务支持好;

软件缺点:

暂未提供多语言版本;

PingCode 官网

2.通用看板软件 WorktileWorktile 是国内的一款基于看板框架的而打造的项目管理工具,在国内拥有60万+企业用户,比如金山、人民网、京东金融、小米等等,是国内使用最为广泛的项目管理看板软件之一。Worktile 几乎每年都入选36氪发布的“项目管理工具排行榜”(2021年TOP1)、国家信创委员会发布的“信创项目管理企业排行榜”前三。

这款看板软件非常适合10-1000人规模的中大型团队来搭建看板管理系统,能够满足电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

Worktile 看板的核心功能包括:看板泳道(甬道)、自定义泳道(甬道)、WIP限制(Limit Work In Progress)、将步骤拆分为Doing/Done & DoD、可视化报表(支持自定义)、多种视图查看、自定义筛选、权限管理、支持在飞书、企业微信等产品中使用等等。

除此以外,它还支持其他类型的项目管理,有丰富的模板市场,满足不同场景的项目管理需求;Worktile还具备OKR(目标)管理、审批、简报、IM、网盘等模块,是一个工具的集合,能同时满足企业多种工具化管理需求,从而大幅降低成本。

软件优势:

能够满足绝大部分类型的看板管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;

开箱即用,上手简单,价格相对便宜;

能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;

支持saas、私有部署、定制等购买方案;

为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点:

在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品

Worktile官网

3. 开源看板软件 Wekan

Wekan 作为一款开源看板工具,你可以让它完全在本地运行,或者使用你自己选择的服务运行它。主要的kanban 功能在 Wekan 里几乎都有,例如创建看板、列表、泳道、卡片,在列表间拖放,给指定的用户安排任务,给卡片添加标签等等,基本上你对一款现代看板软件的功能需求它都能提供。

软件优缺点:

Wekan 的设计没有其他看板软件的好看,样式有些显旧,但是其功能虽然并不如PingCode、Worktile 等成熟,但也相对完善,其优点是可以在本地搭建,开源免费,上手简单。

官网: https://wekan.github.io/

4.免费看板软件 Trello

Trello 是早些年在国内非常出名的一个免费的在线看板工具,当然也不是完全免费,只是绝大部分功能免费。它和 Worktile 一样也是一款能服务几乎所有类型项目的看板工具。

你可以通过它创建板块、添加卡片、设置到期日期、分配任务、分享文件、与其他应用程序集成等等,使用 Power-Ups 后,你还可以添加地图、日历、投票以及各种第三方的集成,使其更适合自己的业务和团队。

软件优势:

Trello非常适合小团队和新人使用,尤其是它简单容易上手,无需学习甚至不了解看板也能立即使用,并配有iOS、Android移动应用程序,可以随时随地管理你的任务;

软件缺点:

缺乏创建预算/发票的财务工具

有限的数据表功能

不适合复杂的项目

官网: https://Trello.com/

5.个人和小团队的看板软件 Todoist

Todoist 在国外非常出名,是一款为个人和团队打造的任务管理软件,它不仅提供了常规的清单方式管理项目,还允许你用看板来管理任务,你可以添加新的看板,也可以将已有的清单转换为看板模式,可以将任务管理和看板结合使用,并且软件支持协作功能,可以和他人分享评论,共同使用看板来管理任务,如果你想要使用看板来管理自己每天任务的话,Todoist是一个不错的选择。

软件优点:

丰富的 Web 服务,结合 IFTTT 可以做很多事情

支持多人协作模式

软件缺点 :对 Native 支持较差,客户端本质上是个加壳 Web 页面

不支持原生快捷键

官网: https://todoist.com/zh-CN

6.开源免费看 Kanboard

Kanboard 是一个相当简洁的看板工具,但它具备较为完善的一些功能,包括任务搜索和过滤,子任务,附件,评论等等,以及一些适宜的分析和报告。Kanboard 很容易安装,占用的资源很少(比如你可以运行在Raspberry Pi),而且已经被翻译成许多不同的语言。

软件优点:

软件开源免费,支持二次定制开发,满足个性化的管理需求;

多种语言选择;

界面超级简单,操作简单易上手;

软件缺点:

功能不成熟,界面过于简陋

官网: https://kanboard.org/

7.面向个人免费的看板 Teambition

钉钉旗下的一款看板类项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑小团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点:

承诺个人版本永不收费;

优秀的产品界面和操作体验;

工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;

深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;

软件缺点:

Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。

自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;

无法与企业微信、飞书等外部工具打通;

官网: https://www.teambition.com/

8.软件开发项目看板 Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一,但近些年对国内用户的政策并不友好,特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

JIRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理,以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用,使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点:

更好的工作流程可见性;

时间跟踪帮助节省资源

提高生产力

为10人以下团队提供基础免费版本;

强大的第三方集成

软件缺点:

国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;

购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;

新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;

访问速度慢

官网: https://www.atlassian.com/zh/software/jira

9.开源项目看板 LibreBoard

LibreBoard 是一个卡片式的组织 Kanban 的开源实现。可以用来实现团队内部的协作沟通,你可以把 LibreBoard 看成是 Trello 的开源版本。官网: https://github.com/diegok/libreboard

10.开源看板 Jitamin

Jitamin (读作/dtmn/) 是一款免费、开源,使用PHP语言开发的项目管理系统。Jitamin灵感来自于Vitamin,并结合了Just In Time(准时)和敏的拼音min,意指效率与敏捷是项目管理的维他命。

官网: https://github.com/jitamin/jitamin

看板软件工具的一些介绍,希望对大家看板管理系统的选型有所帮助。

库区流程看板

Material handling中有一个重要的工作称为水蜘蛛,下面是一电子厂水蜘蛛的工作内容

水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定义 水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘蛛”(形容其犹如飘在水上的蜘蛛,行动快速)。其在配料区、产线超市之间来回快速的运动,确保在恰当的时间提供恰当的物料,达到供料及时且数量准确。 二、水蜘蛛的工作原理 水蜘蛛开动拖车巡查生产线库料超市,收集需求看板卡/料盒/料车,将收集的生产需求看板/料盒/料车运送至库房配料区/SM物料超市,从库房配料区/SMT物料超市将原材料运送至生产线物料超市的巡线补给周期过程。 三、水蜘蛛巡线补给物料工作流程 普通物料补给流程普通物料补给流程普通物料补给流程普通物料补给流程 1、水蜘蛛在库房备料暂存区,将备好材料的料车挂在拖车上, 2、开动拖车行驶至看板材料行驶至生产线看板区的停车点。 3、水蜘蛛下车进行下列标准工序操作 ①物料补给:将装满料的料盒/料车从拖车上取下,放置在看板卡所指定地址;

②插库存看板卡:将补给材料对应的看板卡放至在看板箱"库存看板区"的指定位置; ③取需求看板卡:在巡查看板箱中的“需求看板区”收集看板卡; ④取空料盒/车:根据各“需求看板”上描述的材料和物理地址,从生产线物料超市中拿取相对应的料盒/料车,并放/挂在拖车上。 4、水蜘蛛启动拖车行驶至下一生产线看板区停车点,执行第3条四个步骤的操作,至下一生产线看板区循环第3条四个步骤的操作循环。 5、收集完所有生产线看办卡后,水蜘蛛启动拖车,返回至库房配料区的料车暂存区域。 6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空料车/空料盒交给配料员。 PCBPCBPCBPCB材料补给流程材料补给流程材料补给流程材料补给流程 1、水蜘蛛在SMT库区接收物料,并对数量和质量检查后签字确认。 2、分两条线路巡视,第一条补给路线负责二号厂房的看板材料;第二条补给路线负责三号厂房和4A区域,分别行驶至PCB看板区的停车点。 3、水蜘蛛进行下列标准工序操作: ①材料检查:由物料员或产线指定员工对PCB数量和质量检查,并签字确认; ②物料补给:将装满料的Magazine从料车上取下,放置在指定地址; ③插库存看板卡:将本次补给材料对应的看板卡放回至看板箱中的“库存看板区”的指定位置 ④取看板卡:从看板箱中的“需求看板区”收集“需求看板卡”; ⑤、取空Magazine:根据各需求看板卡的物理地址从生产线物料超市里空取下Magazine/车,并放在料车上。 4、拖动料车,行驶至下一看板区停车点,执行第三条,五个步骤,执行完后行驶至下一看板区执行第三条,五个步骤的操作循环。 5、两条线路的水蜘蛛在完成物料补给后,按原路返回至库房配料区的料车暂存区。 6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空Magazine交接给配料员。 四、配合水蜘蛛工作的注意事项 1、生产线检查水蜘蛛交付的材料,是否完全合格。 2、将看板和材料放在一起,水蜘蛛才能搬运。 3、看板卡必须和实物一起,且每张看板卡只对应一个料盒/料车。 4、水蜘蛛按定点、定量、定时的原则补给看板材料。 5、看板卡必须清晰、易识别。 6、材料员在班会上及时向员工(和水蜘蛛)通报当班生产任务:若生产中途遇紧急状况,根据生产计划决定临时看板数量,并打印申请表;若正常班次换型(即本班结束后开始换型),可在本班次结束生产前两个小时通报产量进度。 7、在正常换型时或遇突发状况,每条产线均由Cycle time最短的员工负责和物料员沟通“临时看板卡”数量; 8、水蜘蛛专人负责收集相关看板卡,并在SMT库/配料区和Module/Node生产线之间准时运输相应数量的材料; 9、SMT库/配料区的配料员严格按照看板临时定义数量发料,并将申请表收回保存。

行程看板界面设计

常见看板、展板、宣传单制作软件:

1、AdobePhotoshop(即ps)著名的图象处理软件,在修饰和处理图像和绘画作品时,具有非常强大的功能;

2、AdobeIllustrator用来作输出及网页制作功能强大的绘图软件,整合了功能强大的向量绘图工具、完整的PostScript输出,并和Photoshop或其它Adobe家族的软件紧密地结合。

3、CorelDRAW:是功能强大的平面设计软件,提供了矢量动画、页面设计、网站制作、网页动画等多种功能。

看具体看板需求,选择相应的软件

生产进度管理看板

“看板”—精益生产的控制工具精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具,犹如联结工序的神经而发挥着作用,从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.1.认识“看板”以“看板”为工具来实现准时化生产的管理方法,就是看板管理。“看板”实际上是一种精心设计的卡片,也称“传票卡”、“流程卡”,上面通常标有产品或零部件名称、本工序和前后工序的名称、生产时间、生产方法、运送时间和数量、使用工位器具等。它是准时化生产方式的“中枢神经”,是一种能调节和控制在必要时间生产必要数量产品的管理手段。在日事清计划板块上传各种看板的标准化文件,可以方便员工学习、查看。2.“看板”的功能“看板”的功能主要是控制适时适最生产,它既是生产进度的时间控制,又是生产进度的数量控制。“看板”就是把这两种控制进行有机的统一。其具体表现在:(1)传递指令.整个生产过程是通过“看板”下达生产、运输和领料指令,各工序根据“看板”进行生产和运送。这是“看板”最主要的作用。(2)防止过量.看板管理按照“没有看板不能生产,也不能运送”的规则,有效地防止过最生产和过最运送。(3)进行目视管理的工具。由于“看板”必须附在实物上存放,管理人员可以一目了然地掌握产品制造的先后顺序和作业进展情况,从而进一步了解和掌握工序的生产能力、库存及人员配置情况等。3.“看板”的使用规则为了使“看板”充分发挥其功能和作用,必须制定必要的措施,并且严格遵守,这是运用看板管理的前提条件。具体来说,“看板”使用的规则有:(1)后工序向前工序取货。实施看板管理,必须由后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件,改变那种前工序向后工序送货的传统做法,以防止产需脱节而生产不必要的产品。为确保这条规则的实行,后工序还必须遵守下面三条具体规定:·禁止不带看板领取零部件:·禁止领取超过看板规定数量的零部件:·实物必须附有看板。(2)不良品不流向下道工序。如果发现生产了不良品,必须立即停止生产,查明原因,采取措施,防止再次发生,以保证产品品质,防止生产中的不必要浪费,为下道工序生产百分之百的合格品。(3)前工序要严格控制生产数量。为控制过量生产和过最库存,彻底排除无效劳动.各工序只能按照后工序的要求进行生产,而不生产超过看板规定数量的产品。(4)生产要均衡化。均衡生产是看板管理的A础。只有通过分析各种因素,制定确切的均衡化生产计划,才能准确地协调生产,及时满足市场多变的需求.(5)作业标准化和设备稳定化。为了保证对后工序供应百分之百的合格品,必须实行作业标准化、合理化和保证设备稳定,消除无效劳动,提高劳动生产率。(6)必要的微调。由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同,必须在允许范田内进行微调,即适当地进行增减,并且尽最不给前工序造成很大的波动。

看板管理流程

实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同,但它们的原理是一样的。以图1.04所示的情况为例,看板生产的流程有以下6个步骤:

1)工序B接到生产看板;

2)工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;

3)工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下,和取货看板核对后,将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内,取货看板则挂到料箱II上;

4)工序B将料箱II取走,并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置;5)工序B开始按生产看板上的要求进行生产;

6)工序A接到生产看板后,去其前道工序取货。

关于“流程进度看板界面设计 行程看板界面设计”的具体内容,今天就为大家讲解到这里,希望对大家有所帮助。